Keling membebel

Hari ni kena jumpa jerry pagi-pagi lagi. Cerita sama macam biasa. Cerita sangat susah kerja dengan Fakhruddin.

Everything susah. Nak buat itu tak boleh, nak buat ini pun tak boleh. Jadi sekarang saya buat apa yang patut je la. GM tak back up saya. Sepatutnya GM kena la back up saya sebab saya ni bekerja untuk kompeni. Ini tidak, masa contract Zaidi buat kerja dalam kilang, GCAD charge saya split quotation. GM tak back up langsung. Saya kerja untuk kompeni, saya dah banyak tolong kompeni. Sepatutnya tanggungjawab GM untuk back up saya. Cakap la kita ni jauh dari bandar. Tak banyak kompeni boleh buat kerja dalam kilang. You tahu saya punya KPI lagi rendah dari assistant saya. You punya lagi baik dari saya tau. You rasa adil ke dia bagi macam tu kat saya? Katanya si Jerry tu.

Dia sambung lagi... Jadi you rasa apa patut saya buat. You ingat tak dulu masa jerry james turun kilang. Buat itu buat ini. I'm shouting there, shouting here. Ada jadi breakdown macam ni ke? Tak ada kan. So sekarang saya bagi je semua assistant yang handle. Saya tak nak dah fikir pasal kilang lagi. Saya cuma akan duduk sini dan manage yang mana patut je.

Saya sekarang cuma ikut assistant rithm je. Apa yang assistant nak buat saya biar je. Sekarang you dah nampak kan macam mana you kerja. Macam mana speed you. You, Azmi, Khairul semua sama je. FAIL... Masa saya turun kilang dulu, bukan GM nak appreciate pun.

You tahu masa Fakhruddin datang sini, saya bagi dia cukup-cukup kat bawah tu. Dia tanya saya pasal apa hydraulic ni bocor. You tahu saya jawab apa. Ini memang dah kena service ni. So Fakhruddin jawab kenapa tak service. Jadi saya jawab la. Assistant saya tengah cari quotation ka tuan. Kita kan kena ada 3 quotation. Nanti tak kena dengan GCAD rule pulak. Masa tu Fakhruddin fad up tau. Dia memang betul-betul bengang dengan saya. Tapi biar je la. Dia tak tahu yang saya ni lagi bengang dengan dia. You tengok kan, last-last dia jugak yang fad up dengan rule dia sendiri. Tapi apa nak buat. Dia tak nak back up kita. So kita terpaksa ikut GCAD rule la.

Ikut pandai mu la Jerry. Kamu ingat kilang ni berjalan sebab kamu hebat. Kilang Bukit Puteri sekarang banyak breakdown sebab kebodohan kamu jugak. Dulu masa dua tahun pertama kamu di Bukit Puteri tak apa la sebab manager yang lama dah banyak repair kilang. Banyak mesin dah diselenggara. Bila sampai masa kena repair atau tukar balik, kamu tak nak keluarkan duit dengan alasan cost tinggi dan duit tak ada. CBC sebagai contoh, dah kena tukar keseluruhan dah tu. Kamu tukar bahagian depan 14 kaki tu je. CS NO.1 dan 2 dah patut tukar rantai bulan 7 lagi tapi kamu kata masih tak cukup masa setahun setengah lagi padahal dah nak masuk 2 tahun dah. SFB conveyor punya susah kamu nak bagi lulus untuk unbudgeted OPEX. Macam mana tak ada breakdown di kilang. Memang kamu tak ada kaliber untuk jadi manager. Kamu tak perform pun di Bukit Puteri ni.

Kes Kemalangan Roslan

Sewaktu bekerja di kawasan perumahan assistant, Roslan telah terjatuh menyebabkan tulang belakangnya telah bergerak lari dari tempat asak. Roslan telah diberi rawatan di hospital kuala Lipis dan diberi MC lebih dari 2 minggu.

Dalam kilang kecoh dengan Jerry yang menyuruh assistant mengubah jalan cerita supaya ditukarkan daripada jatuh di kawasa  perumahan kepada jatuh motor semasa pulang dari tempat kerja. Ini bertujuan untuk mengelakkan daripada membuat laporan kepada pihak JKKP.

Iskandar telah memanggil QMO, En. Zulkifli yntuk meneliti kejadian ini dan apa yang perlu dilakukan. En. Zulkifli datang dengan qmi lain iaitu En. Joe. Bila Jerry tahu pasal perkara ini, dia memarahi Iskandar dan assistant. Kenapa panggil qmo datang? Kes Roslan tak perlu report pada JKKP. Kita sembunyikan sahaja seperti kes Shukri yang lepas. Kalau report ke JKKP nanti banyak prosedur kena buat. Banyak kerja lain lagi kena buat, kena report hq, esh, kena buat siasatan. Ingat senang ke.

Terpaksalah assistant beritahu kepada qmo supaya perkara ini didiamkan tetapi qmo tidak mahu terlibat dalam perkara seperti ini kerana perkara ni wajib dilaporkan kepada JKKP. Dari situ kami nampak wajah qmo yang kecewa dengan sikap manager.

Ini buka kerana apa tapi kerana kebodohan manager yang melampau dan berfikiran sangat pendek. Sepatutnya perkara ini terus dilaporkan kepada JKKP.

Setelah audit RSPO, perkara ni kantoi kerana laporan kemalangan ada tetapi borang jkkp 6 tidak dilampirkan. Nasib baik RSPO team tidak kenakan apa-apa tindakan NCR cuma diarahka  supaya kejadian ini dilaporkan semula kepada pihak JKKP secepat mungkin. Akhirnya perkara ini dilaporkan juga kepada JKKP tetapi JKKP masih belum tahu sebab apa perkara ini tidak dilaporkan dahulu.

Split Quotation

Kalau nak cakap pasal ni memang banyak. Hydrocyclone repair, hydrocyclone pump purchase, Bunch crusher recondition no.1 dan no.2. Hampir tak serik kena dengan GCAD Audit, masih ada lagi splitting quotation. Tujuannya cuma satu sahaja iaitu untuk mengelakkan daripada mengambil tandatangan GM. Mungkin juga ada berpakat dengan pembekal dengan meletakkan harga yang mahal kemudian makan percentage daripada situ. Tak mustahil kan. Kalau hati dah busuk memang tak akan lari daripada benda-benda kotor macam ni.

Pasal split quotation ni semua arahan daripada Jerry. Assistant sudah beritahu pasal perkara ni tak boleh dibuat tetapi kerana aku seorang manager, aku berhak membuat keputusan. Apa kuasa yang assistant ada? Cuma jadi anjing dibawah telunjuk Jerry yang bodoh.

Sedap Benar Jerry Mengutuk GM

Bagaikan hanya aku orang yang paling cerdik dan bijak. Setiap masa ada saja cerita Jerry tak puas hati dengan GM. Apa yang GM cakap semuanya tak betul. Kononnya hanya Jery sahaja yang bijak mentadbir kilang dengan baik walhal pentadbiran Jerry lah yang paling bodoh dalam Sime Darby ni.

Setakat GM suruh buat itu dan ini, buat saja lah. Bukan susah pun. GM mesti ada agenda lain untuk dia bentangkan pada orang atasan. Mungkin juga GM fikir pasal perjalanan kilang supaya berjalan lebih lancar. Ini tidak, apa yang GM cakap Jerry susah nak terima. Kalau GM tu bodoh, tak kan jadi GM dia tu.

Nama GM Fakhruddin tu dah cantik tapi disebabkan hati busuk Jerry, diberi nama baru pada GM. Fakhruddin dah jadi "FUCKER". Memang tak akan tenang Jerry hidup di dunia ini. Aku doakan supaya Allah jatuhkan bala seberat-beratnya selepas kejahatan yang telah dibuatnya terhadap semua penduduk Bukit Puteri.

Tiap Pagi Dan Petang Kena Mengadap Keling

Benda ni yang paling aku tak puas hati. Aku datang ke kilang untuk kerja baik-baik supaya perjalanan di kilang lancar dan tiada masalah. Tapi oleh kerana aku dapat manager yang paling bodoh dalam Sime Darby, terpaksa la aku tahan. Sebijak mana sekali pun assistant, tapi kalau ditadbir oleh orang bodoh, result dia pasti teruk juga.

Pagi-pagi Jerry akan panggil semua assistant masuk bilik untuk bincang pasal kerja yang belum siap dan report yang kena hantar. Sekali bincang bukan 5 atau 6 minit, mahunya sampai sejam lebih. Yang dibincangkan pasal kerja cuma 10 minit sahaja dan yang selebihnya engkau merapu pasal benda lain. Engkau mengutuk General Manager, ada saja yang engkau tak puas hati dengan GM. Bagi aku apa yang dibuat oleh GM adalah baik tqpi oleh kerana engkau bangang, engkau tak akan dapat serap benda-benda baik yang GM sampaikan.

Habis part pertama jumpa Jerry, ingatkan aku dah boleh buat kerja. Tak sampai 5 minit Jerry panggil lagi. Benda ni belum buat, benda tu belum buat. Kadang-kadang Jerry panggil cuma untuk bertanya sama ada kilang dah proses ke belum. Eh, kilang tu di sebelah engkau je. Engkau sendiri boleh nampak boiler tu berjalan ke tak. Tak perlu nak panggil assistant untuk jawab soalan bodoh ni. Benda-benda kecik yang engkau nak tanya assistant tak perlu engkau panggil assistant jumpa engkau. Cukup dengan mesej saja. Assistant dari dalam kilang nak naik ke atas cuma untuk jawab soalan basic ni mcm orang bodoh rasanya.

Dalam kilang engkau tak bagi assistant bawa motor. Bila assistant ada dalam kilang engkau panggil masuk ofis. Tak sampai 10 minit keluar dari ofis engkau panggil lagi assistant masuk bilik manager. Kalau boleh naik motor tak apa la jugak. Ini dari kilang assistant kena panjat bukit dulu sebelum sampai ofis. Kalau sekali tak mengapa tapi kalau tiga empat kali, siapa yang sanggup turun ke kilang lagi. Baik duduk kat ofis tunggu engkau panggil. Engkau buat assistant macam tunggul kayu. Kami datang ke kilang sebab ada tanggungjawab kerja yang perlu kami buat. Kalau Jerry asyik duk panggil assistant masuk jumpa dia je, bila masa kerja nak siap.

Kalau assistant tak turun ke kilang, Jerry nak turun ke kilang? Engkau dah la pemalas, bodoh pulak tu. Bagi la assistant kerja dalam keadaan senang. Baru kilang boleh berjalan lancar. Bila masa assistant boleh monitor proses kalau macam ni gaya kerja. Memang tak akan ada masa nak tengok kilang pun. Akhirnya kikang pun jalan tak tentu arah disebabkan kebodohan manager sendiri.

Manager BPOM, Manager Paling Bodoh

Jerry James P.S. Antony manager paling bodoh dalam Sime Darby. Tak dapat nak sangkal lagi. Dari assistant hingga ke general workers faham kebodohan Jerry. Mana tak bodohnya kalau manager sendiri tak kenal antara pressure gauge dan temperature gauge. Pernah Jerry pergi beritahu workshop apperentice yang temperature gauge rosak sebab jarum tidak pada kedudukan zero. Memang bangang lah jerry. Itu temperature gauge. Memang la jarum dia tak duduk pada zero sebab suhu sekeliling paling rendah pun 25 deg c.

Gotong Royong Kawasan Perumahan Estate

Gotong royong kawasan perumahan estate 14 April 2013

Process Flow BPOM

Bukit Puteri Oil Mill

Bukit Puteri Oil Mill merupakan sebuah kilang kelapa sawit di bawah Sime Darby Plantation Sdn. Bhd. Kilang ini terletak di Sungai Koyan, Pahang. Capacity kilang Cuma 20MT/Hr merupakan antara kilang kecil dalam Sime Darby Plantation.

Bukit Puteri Oil Mill asalnya dibuka oleh Austral pada tahun 2005 dan kemudiannya berada di bawah Golden Hope Plantation selepas gabungan antara Golden Hope dan Austral. Kemudian Golden Hope, Guthrie dan Sime Darby bergabung dengan menggunakan nama Sime Darby. Ini menjadikan kilang Bukit Puteri berada di bawah Sime Darby sehingga hari ini.

Staff dan pekerja dalam kilang ini Cuma 68 orang sahaja, antara bilangan pekerja yang paling sedikit kerana kilang ini menggunakan Continuous Sterilizer (CS). CS tidak memerlukan PMT daripada DOSH kerana ianya tidak melibatkan tekanan. Jadi ia tidak memerlukan Certificate of Fitness (CF) sebagaimana Conventional Sterilizer. CS juga tidak memerlukan jumlah pekerja yang ramai, tiada operator yang diperlukan untuk menjaga CS.

Bukit Puteri Oil Mill hanya menerima bekalan buah (FFB) daripada Bukit Puteri Estate dan sedikit buah luar. Untuk masa sekarang, Bukit Puteri Estate tidak mampu menghantar buah yang cukup kepada kilang. Dengan kapasiti 20MT/Hr, Kilang sepatutnya menerima buah sehingga 400MT sehari tetapi kilang hanya menerima paling tinggi 200MT sahaja.